COS GmbH
Raiffeisenstr. 21
D-77704 Oberkirch

Telefon+49 (0) 7802 / 7027 - 0
E-Mailcos@cosonline.de

"Pickup and Delivery" - Logistikprozesse vom Zeitfenstermanagement in der Tourenplanung über die Beladung bis hin zum Controlling

Wirtschaftlichkeit im Fuhrpark steigern

Das Seminar

Während des Seminars erhalten Sie einen tieferen Einblick in das System und die Zusammenhänge der einzelnen Daten in COSware und lernen Strategien zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit Ihres Fuhrparks kennen.

 

Zielgruppe

Fuhrparkleitung / Disposition / Controlling-Abteilung
Sie sind für das Fuhrparkmanagement sowie die Disposition zuständig und haben die Aufgabe, die Fuhrparkkosten zu senken und die Prozesse zu optimieren? Dabei sollen gleichzeitig die Bedürfnisse des Kunden, sowie die mit ihm vereinbarten Service-Level-Agreements (Lieferzeit im definierten Zeitfenster, Kundenfahrzeugrestriktionen, etc.) erfüllt werden?

Wir befähigen Sie die richtige Strategie für Ihren Fuhrpark festzulegen, Prozesse zu optimieren, und die Wirtschaftlichkeit Ihres Fuhrparks zu steigern. Die Kundenzufriedenheit durch eine hohe Servicegraderfüllung ist dabei der wegweisende Erfolgsfaktor bei der Belieferung Ihrer Kunden.

 

Voraussetzungen

Benutzer mit Vorkenntnissen in Tourenanalyse oder Personalprämie
Generell sollte bereits eine Grundschulung im Modul COSware Tourenplanung und/oder Modul Kundenergebnisrechnung stattgefunden haben. Eine Grundschulung für Einsteiger kann im Rahmen dieser Themen nicht gleichzeitig erfolgen.

 

Die Teilnehmer können nach dem Seminar

  • Projektübergreifende Funktionen der COSware Logistik-Welt überblicken, um verschiedenste Prozesse in der Logistik zu unterstützen und zu optimieren
  • Mittels umfassender Kenntnisse in der Stammdatenpflege die prozessoptimierenden Funktionen in COSware einrichten und nutzen
  • Tourendaten selbstständig zusammentragen, analysieren und auswerten
  • Aus den Auswertungen Maßnahmen zur Prozessoptimierung und zur Gewährleistung von Service-Level Agreements in Ihrem Logistikumfeld ableiten
  • Kosten-/Leistungsrechnung für Fahrzeuge durchführen und somit eine Kostentransparenz im Fuhrpark schaffen
  • Simulationsplanungen (Strategisches Planen) durchführen, z.B. für saisonale Hochphasen oder Feiertagsplanungen

Programm

Tag 1

  • Vorstellung verschiedener Logistikprozesse
  • Vorstellung verschiedener Modul-Funktionen zur Prozessoptimierung z.B. die automatische Avisierung etc.
  • Pflege der dazugehörigen Stammdaten sowie der globalen Dispositionsparameter und Einstellungen
  • Simulationsmodelle (strategisches Planen aufgrund von Planabnahmemengen aus Historiendaten)
  • Logistik-Controlling
  • Telematik-Anbindung
  • Schnittstellen effizient gestalten

Tag 2

  • Tourenanalyse / Personalprämie
  • Prämiensysteme: Prämien für Personal (Punkteprämie) und Zeitgradprämien
  • Abrechnungsverfahren: Transportunternehmer
  • Kosten- / Leistungsrechnung für Fahrzeuge
  • Tourendaten sammeln und analysieren
  • Ergebnisse der Tourenanalyse bewerten und daraus Maßnahmen ableiten

Referent

Paulina Fieser
Daniel Hasler

Termine

Auf Anfrage

Schulungsbeginn an Tag 1: 09:00 Uhr

Leistungen

2-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Zertifikat, Mittagessen, Pausenerfrischungen

Gerne passen wir die Schulungsinhalte an Ihre individuellen Wünsche an, vereinbaren zusätzliche Termine und kommen für Inhouse-Schulungen zu Ihnen.

Gebühren

960 Euro (zzgl. MwSt.)

Jetzt anfragen
Informationen gewünscht?

Wir senden Ihnen gerne weitere Informationen

Unterlagen anfordern

Haben Sie Fragen?
COS Kontakt
+49 7802 7027-0 Rückruf anfordern
Standort und Anfahrt Anfahrt Planen
Info